1、人形机器人
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优必选的上市使其成为中国人形机器人第一股,但其挑战仍然是巨大的。
上个月,优必选的上市使其成为中国人形机器人第一股,但其挑战仍然是巨大的。
看过一个蒋昌建老师采访猎户星空创始人傅盛的视频。视频中,傅盛表达了对双足机器人的质疑。他认为,尽管服务机器人行业会持续增长,但双足机器人的效率太低了。一味追求人形机器人是人类对自己的迷恋。傅盛说,人形机器人的技术实现难度非常高,模仿人的双足机器人需要使用大量高成本的零部件,这不利于商业化落地(猎户星空采用了轮式设计)。
傅盛说得对吗?
我们先从效用的角度来看。人形机器人使用双脚与使用轮子,各有优势。
使用双脚
(1)可以适应复杂多变的地形,如楼梯等
(2)更接近人类步态,运动灵活性更高
(3)由于恐怖谷效应,人们对人形机器人的关注度是对其他机器人的10倍
使用轮子
(1)速度更快,能量消耗更小
(2)设计和控制更简单
(3)承重能力更强,可搬运更重物品
未来,不排除结合双足步行与轮式驱动的设计。在复杂地形使用双足,在简单地形需求速度和载重时切换到轮式驱动。这样可以兼顾两种驱动方式的优点。
我们再从科技发展的角度来分析。最近,有记者拜访了波士顿动力公司创始人马克·雷伯特(Marc Raibert)。自从他的公司被现代集团收购后,他的工作就变成了主导一家机器人研究所。
他目前的研究所主要是在三个方向进行深度探索。
其中,一个小组在制造一种能跑酷的自行车。该车具有自主视觉系统和弹跳能力,能从一个物体跳向另一个物体。另一个小组在研究修理自行车的机器人。
第三个小组的工作就更为重要了。马克认为在机器人技术领域,机器人的移动和行动能力已经取得了很大的进步,但其操作和抓取能力仍然有很长的路要走。
智能和感知的融合是实现机器人操作和抓取的关键。只有机器人既有认知智能,又有环境感知和理解能力,才能进行复杂的操作和抓取。
相比于移动能力,机器人手眼协调、环境理解和计划性操作等方面的智能仍然不足。这是当前机器人技术面临的主要瓶颈。仍需在认知智能、计算机视觉、环境感知等多个领域有很大的进步和突破。同时,类似AIGC的大模型也能提供很多帮助。
反过来说,这种复杂性操作能力还有助于实现机器人的移动。从而使机器人能利用身体的不同部位进行攀爬,超越以前从未遇到过的特定障碍物,适应许多不同的环境,这些都需要复杂操作能力。
2、改变刻在基因里的逻辑
Change Cognitive Bias
适者生存,深刻在他们基因里的想法只能是环境的产物。
透过马克·雷伯特的工作,我们能领悟到:轮子与双足之争其实不是问题的关键。
无论使用双脚还是使用轮子,精细操控+环境适应才是智能的发展方向。无论是马克的轮子,还是马斯克的双足,他们探索人工智能的方向都着眼于如何让机器像一个孩子那样,天生具备概括解决方案的能力,能迅速地学习和进步,最终超越人类;而不是能不能把成本降下来,有多少利润。
我们中国企业家与美国企业家的最大差异在于他们关注的点是不一样的。美国人想的是如何在未来改变世界,而我们想的是如何在现在活下来。
这里丝毫没有贬低中国企业家的意思。适者生存,深刻在他们基因里的想法只能是环境的产物。给中国企业家一个更良好的生存环境,让他们更关注未来和远方,才能最终提高国家的科技竞争力。
而作为普通人,在经济低迷、裁员减薪的时候,不要忘记:大部分人的收入只能来源于私营企业的发展。虽不能逆天改命,但起码不要再骂资本家了!让他们越有安全感,则越不会竭泽而渔。
资本无罪。
南橘北枳,叶似而味不同。所以然者何?水土异也。
        
本书以欧美多位现代战略管理专家(比如,哈佛商学院的Jan W. Rivkin、宾夕法尼亚大学沃顿商学院的Daniel A. Levinthal和Nicolaj Siggelkow、纽约大学Stern商学院的Adam Brandenburger 、哥伦比亚大学的Harborne W. Stuart Jr. 、犹他大学David Eccles商学院的Jay Barney、MIT斯隆商学院的Birger Wernerfelt、INSEAD的Peter Zemsky、加州大学伯克利分校哈斯商学院的David J. Teece、加州大学洛杉矶分校Anderson管理学院的Bill Mckelvey和多伦多大学的Michael D. Ryall等)的论文为源头,总结出22条战略法则,是一部创投必读读物兼个人未来规划指南。内容以战略资源理论RBS、附加价值理论和战略定位为基础,涉及需求分析理论和动态能力理论。阅读本书除了能一窥国际上企业战略研究的最新发展,还能加深对第一性原理、吉布拉定律、同态定律和50种认知偏差的理解,掌握如何判断人、投对人的七种武器。本书面向企业创始人、投资人和公司高管,同时也希望个人读者能通过阅读本书提升战略能力,规划自己与子女的人生。
        
《战略法则》的作者:钱竑,70年代人士,毕业于新西兰Massey University 管理学专业,18个月一次性通过特许金融分析师CFA全部三级考试,曾服务于世界500强跨国企业多年,有丰富的海外生活、工作经历。作者专注于互联网和新经济领域研究,擅长战略规划与分析,参与了众多网络空间治理、创新、合作与发展方面的项目。
            
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